杨厂长骂的没错，洪衍武确实是功利主义思维。</p>
这小子在思考任何事情的时候，出于本能，往往第一念头就是，“这件事如何能使最终的结果效益最大化”。</p>
可这有错吗？</p>
俗话讲，“吃不穷，穿不穷，算计不到一世穷”。</p>
过日子如此，经商更得如此。</p>
特别是对百货零售这样的微利行业来说，经营者锱铢必较的能力尤为重要。</p>
因为随着社会经济和金融业持续发展，竞争对手会出现，货物种类也越来越多，房屋和人工成本更会不断抬升。</p>
一家商店能否做到有效的开源节流，维持良性的坪效和现金流，基本就等同于这个店铺的生命线。</p>
所以说，洪衍武能算计，那完全是商业经营上的迫切需要。</p>
“功利”这个词看似有点贬义，可这么干，绝对是对企业有利的。</p>
别看洪衍武的父亲洪禄承为此教训过他。</p>
但那主要是烦他翘尾巴的得意，也怕他本末倒置，忘了经商的根本。</p>
真要是没有这些考虑，老爷子对他这本事也是要赞一赞的。</p>
当然，这件事也就更谈不上什么“有奶就是娘”了。</p>
因为话说回来了，商店赚了钱，洪衍武他又不往自己兜里装。</p>
他为谁啊？还不是为了服务公司好，职工们好嘛。</p>
对这一点，其实杨厂长自己也明白。</p>
打心里说，他对找着洪衍武这块宝还感到挺庆幸的。</p>
因为厂子什么人才都不缺，还就缺一个像洪衍武这样，干什么都有办法，办实事从不发愁主儿。</p>
真就像他说的是的，洪衍武成了他的“夏伯阳”了，一上阵就赢啊。</p>
搞业务方面，从来给他的都是惊喜，还从没让他失望过。</p>
可反过来杨厂长也怕啊。</p>
洪衍武这样的人，工作里的主观能动性太强了也不是好事。</p>
这小子真要无所畏惧了，由着性儿来，那捅出篓子来就是大事儿。</p>
何况杨厂长毕竟是个国企领导。</p>
哪怕是改革派，可从思想意识上仍旧拥有一些政客的特点。</p>
不免有论资排辈，年轻人得压压才能用的想法。</p>
下意识地，也仍旧遵循着意识形态大于经济效益的规律行事。</p>
价值标准很难一下扭转到彻底的任人唯才，和以经济建设为中心上。</p>
因此洪衍武这次驳了他，他还是有些生气的。</p>
气洪衍武对他无理，不够尊敬，态度有点太随便了。</p>
更恼洪衍武不顾大局，无知透顶，分不清孰轻孰重。</p>
他的目的是以点带面，把服务公司当成功样板儿推出来，来获得社会普遍的认可，好借此推动全厂的改革进程。</p>
可洪衍武居然敢抗命，还敢说这不是什么好事。</p>
这……这是可忍孰不可忍，哪儿能不敲打敲打啊？</p>
就这么着，杨厂长闹起小心眼儿了。</p>
5月6日下午，等方便面厂的事儿忙到了一站，能缓口气了。</p>
他就打电话把水清和洪衍武一起叫到办公室来了。</p>
不为别的，杨厂长打算拿出煞费苦心挑商店的几项毛病。</p>
先借此训训洪衍武，让这小子老实老实。</p>
然后再当这小子的面儿，把推水清当典型的事儿定下来。</p>
他是吃定了水清不可能反对的。</p>